소위 관성적 사고는 사람들이 마치 물체의 관성처럼 문제를 고려하기 위해 습관적으로 이전 아이디어를 따르는 것을 의미합니다. 관성적 사고는 사물에 대해 생각할 때 종종 사각지대를 야기합니다. 기업의 경우, 가장 보편적인 보안과 같은 "오래된" 시설의 개발에 있어 "새롭다"와 "낡은 것"의 불합리성을 효과적으로 피하고 "새로운" 문제를 방지하는 것이 필요합니다. 보호 신발 안전화는 우리의 발을 보호하는 역할을 할 수 있습니다. 일부 안전화는 품질이 좋지 않아 일정 기간 착용하면 마모됩니다. 따라서 물체의 피해로부터 직원의 개인 안전을 보호하거나 (SAFTTO 안전화)와 같은 고품질 안전화를 선택하십시오.
기업의 장비 관리에는 일종의 관성적 사고가 있는 경우가 많습니다. 즉, 일부 "오래된" 장비 및 시설은 안전 표준 및 요구 사항을 낮추기 위해 항상 "한쪽을 개방"하고 "적극적으로" 장비 검사에 사용한다는 것입니다. 나 장비관리 . '탈출 태도'와 '깡통 깨기' 사고방식. 결과적으로 오래된 장비는 관리 소홀, 기준 저하, 무활동의 핑계가 되었습니다. 근시안적이고 경직된 경영사상으로 인해 이러한 낡은 장치의 '단락'은 점점 커지고, 상태는 점점 악화되어 안전에 막대한 위험을 안겨주고 있습니다.
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